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概述项目管理信息系统在工程建设中的应用
发布日期:2015-06-15 来源:北京铁路局机关协会 作者:吴伟侗 浏览次数: 字号:【

  项目管理信息系统作为信息管理的手段,能较好的满足项目信息化管理的需要。信息作为项目管理的基础,是项目执行过程进行各种沟通的最基本前提,对项目的有效实施管理起到关键作用。
  项目信息管理是对项目信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用所进行的一系列工作,以达到对项目信息管理的目的,建立项目信息管理系统。作为管理对象,针对项目信息的特点,建立必要的信息沟通渠道,健全的组织和有效的管理制度,保证有序地组织信息畅通,使决策者能及时、准确地获取所需信息。
  工程项目的信息量大、来源广泛、形式多样,为有效的管理和应用信息,须按照项目管理的职能、信息来源、信息的稳定程度、信息的层次和工程建设阶段等不同标准,将信息划分成不同的类型和内容。如按照项目管理职能可将项目信息划分为造价、进度、质量、安全、合同、行政管理信息等;按照信息来源将项目信息划分为内部和外部信息;按照信息稳定程度可将项目信息划为分为固定信息和流动信息;按照信息层次可将项目信息划分为战略、管理、业务信息;按照工程建设阶段可将项目信息划分为投资决策、设计、施工招标、施工准备、施工、竣工验收阶段等不同的类型和内容。
  项目管理信息系统是人、计算机等组成能处理工程项目信息的集成化系统,通过收集、储存及分析项目实施过程中的有关数据,辅助项目管理人员和决策者进行项目的规划、决策、检查和目标控制,对项目建设全过程所产生的数据,进行及时、准确、有效的管理,向有关各方及时提供必要的信息服务,以保证管理部门能及时评价如何逼近目标,有效利用宝贵资源进行决策。
  项目管理信息系统作为项目管理的基本手段,主要有三种应用模式:一是购买较成熟的商品化软件,然后根据项目实际进行二次开发和人员培训;二是根据项目实际自行开发专用系统;三是购买商品软件和自行开发相结合。应用任何模式,都要结合项目管理企业所承担的项目实际情况和企业的综合能力而定。系统的实施都应具有一套先进适用的项目管理信息系统软件和性能可靠的计算机硬件平台。
  我国建设项目管理发展现状是:项目管理信息系统的应用已经历了从无到有的发展过程。在项目管理信息化建设方面,施工企业日趋进步的管理现状,为建设单位推进项目管理信息系统的实施,提供了较好的基础条件。
  当今飞速发展的计算机和网络技术应用,使项目系统的发展,具有功能更趋专业化,信息共享开放性日益提高,系统更趋集成化,多项目管理的特点。未来的发展方向也会更加专业化、集成化和网络化,并会越来越强调系统的实用性和开放性。
  北京铁路局机关协会 吴伟侗

 

 

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